人格档案

带团队时，控制和信任会一起出现

授权时的犹豫、协调中的拉扯、冲突面前的选择、目标底下的责任——这些会让你看见自己真正相信什么。

事情推进时，你是更想抓紧每一环，还是敢于放手；是居中协调，还是亲自兜底。每一次出手都在回答同一个问题：你信不信别人，敢不敢把后背交出去。带团队像一面移动的镜子：你以为在管别人，其实是在一遍遍校准自己的信任刻度。